Khánh Mai Group cung cấp dịch vụ logistics trọn gói như thế nào?
Dịch vụ logistics trọn gói của Khánh Mai Group là phương án một đầu mối quản lý các công việc từ kiểm tra chứng từ, khai báo hải quan, nhận container tại cảng, kéo hàng, đóng rút, bốc xếp, lưu kho, vận chuyển đến nâng hạ và bàn giao tại nhà máy. Doanh nghiệp có thể sử dụng toàn bộ chuỗi hoặc chỉ lựa chọn những hạng mục thực sự cần thiết.
Điểm chúng tôi tập trung không phải là gom thật nhiều dịch vụ vào một báo giá, mà là làm cho các khâu nối được với nhau. Lịch thông quan phải khớp với lịch lấy container; xe đến kho khi mặt bằng và nhân lực đã sẵn sàng; hàng lưu kho được chia đúng kế hoạch giao; máy móc đến nhà máy phải có thiết bị nâng hạ phù hợp chờ tại hiện trường.
- Một đầu mối theo dõi từ hồ sơ đến điểm giao cuối
- Phương án riêng theo loại hàng, lịch tàu, mặt bằng và tiến độ
- Có thể kết hợp hải quan, kho bãi, vận tải và nâng hạ
- Phù hợp hàng xuất nhập khẩu, hàng công nghiệp và máy móc
- Báo giá theo cấu phần, nêu rõ điều kiện và khoản có thể phát sinh
Dịch vụ logistics trọn gói là gì?
Dịch vụ logistics trọn gói là hình thức một nhà cung cấp tổ chức nhiều công đoạn liên tiếp trong chuỗi hàng hóa, thay vì doanh nghiệp tự thuê và điều phối từng đơn vị riêng. Phạm vi có thể gồm hải quan, vận tải, kho bãi, đóng rút container, bốc xếp, phân phối và nâng hạ tại điểm giao.
“Trọn gói” không có nghĩa là mọi lô hàng đều phải sử dụng đủ tất cả hạng mục. Một doanh nghiệp đã có kho riêng có thể chỉ cần thông quan, kéo container và rút hàng. Một nhà máy nhập dây chuyền lại cần thêm xe nâng, xe cẩu, vận chuyển nội bộ và kê đặt máy. Phương án phù hợp là phương án vừa đủ để công việc không bị đứt quãng.
Trong thực tế, chi phí thường tăng không phải vì thiếu một chiếc xe, mà vì các bên không khớp lịch. Container đã lấy nhưng kho chưa nhận, xe đến mà chưa có người xuống hàng hoặc máy đã giao đến nhà máy nhưng thiết bị nâng hạ chưa sẵn sàng. Một đầu mối điều phối giúp nhìn toàn bộ chuỗi thay vì chỉ hoàn thành từng phần việc riêng lẻ.
Phạm vi dịch vụ logistics trọn gói tại Khánh Mai Group
Khánh Mai Group xây dựng phương án theo hành trình thực tế của lô hàng. Tùy hàng nhập khẩu, hàng xuất khẩu, hàng phân phối nội địa hay máy móc công nghiệp, các hạng mục dưới đây sẽ được lựa chọn và sắp xếp theo đúng thứ tự vận hành.
Tư vấn hồ sơ và khai báo hải quan
Đội ngũ tiếp nhận invoice, packing list, vận đơn và thông tin mặt hàng để kiểm tra đầu bài trước khi lên lịch nhận hàng. Việc kết nối giải pháp hải quan cho doanh nghiệp với kế hoạch xe và kho giúp hạn chế đặt phương tiện quá sớm, trễ thời hạn lấy container hoặc phát sinh do hồ sơ chưa hoàn tất.
Nhận hàng và kéo container từ cảng
Sau khi đủ điều kiện nhận hàng, xe được bố trí theo cảng hoặc ICD, loại container, tuyến đường, giờ cấm tải, thời gian trả hàng và khả năng tiếp nhận của điểm đến. Doanh nghiệp có thể tham khảo phương án kéo container tại TPHCM khi cần giao nguyên container về kho, nhà máy hoặc bãi trung chuyển.
Đóng rút container và kiểm đếm
Hàng bao, hàng kiện, pallet, sắt thép và máy móc không thể dùng một cách rút giống nhau. Đội vận hành xem trước trọng lượng kiện, cách hàng được chèn trong container, khoảng mở cửa, nền kho và thiết bị sẵn có để bố trí dịch vụ đóng rút container phù hợp, tránh phải đổi phương án khi xe đã đến nơi.
Bốc xếp, phân loại và chia hàng
Với hàng cần giao nhiều điểm, khâu bốc xếp phải đi cùng danh sách mã hàng, số lượng từng điểm và thứ tự chất hàng lên xe. Đội vận hành bố trí nhân lực theo đặc tính hàng, quãng di chuyển trong kho, thời gian làm việc và thiết bị hỗ trợ, thay vì chỉ tính số người theo một định mức chung.
Lưu kho và xuất hàng theo kế hoạch
Khi nhà máy chưa nhận hàng ngay, hàng cần tập kết trước khi phân phối hoặc lô xuất khẩu phải gom đủ số lượng, doanh nghiệp có thể kết hợp kho bãi linh hoạt theo nhu cầu. Kế hoạch kho cần xác định rõ diện tích, thời gian lưu, tần suất xuất nhập, cách kiểm đếm và yêu cầu bảo quản ngay từ đầu.
Vận chuyển và giao hàng nhiều điểm
Hàng sau khi rút container có thể giao thẳng về một nhà máy, chia thành nhiều tuyến hoặc xuất từng đợt từ kho. Khi vận chuyển hàng hóa theo tuyến được đưa vào cùng kế hoạch, thứ tự giao sẽ bám theo khung giờ nhận, tải trọng xe, lượng hàng từng điểm và điều kiện đường vào để hạn chế chạy vòng.
Nâng hạ và đưa thiết bị vào vị trí
Với máy móc, dây chuyền, khuôn thiết bị hoặc kiện hàng nặng, công việc không kết thúc ở cửa nhà máy. Khánh Mai Group có thể phối hợp xe nâng, xe cẩu, rùa chuyển máy và nhân lực kỹ thuật để rút hàng, di chuyển qua lối hẹp, kê đặt tại vị trí và bàn giao theo phạm vi đã thống nhất.
Quy trình logistics trọn gói cho hàng nhập khẩu
Với hàng nhập khẩu, quy trình nên bắt đầu trước thời điểm container được phép lấy khỏi cảng. Chuẩn bị sớm giúp doanh nghiệp chủ động lịch xe, thời gian miễn lưu container, kho nhận hàng và thiết bị cần có tại điểm đến.
- Tiếp nhận đầu bài: Xác định loại hàng, số container, trọng lượng, kích thước kiện, cảng nhận và địa chỉ giao.
- Kiểm tra chứng từ: Rà soát hồ sơ hiện có, chính sách mặt hàng và yêu cầu liên quan đến thông quan.
- Chốt lịch nhận hàng: Đối chiếu lịch tàu, thời gian được lấy container, giờ hoạt động của cảng và kho.
- Khảo sát điểm giao: Kiểm tra đường vào, vị trí đỗ xe, cửa kho, nền chịu tải và khoảng thao tác.
- Lập phương án: Chọn xe, nhân lực, thiết bị nâng hạ, kho trung chuyển và thứ tự thực hiện.
- Tổ chức giao nhận: Nhận container, vận chuyển, rút hàng, kiểm đếm, lưu kho hoặc giao thẳng.
- Bàn giao: Đối chiếu số lượng, hiện trạng, chứng từ và các hạng mục đã hoàn thành.
Doanh nghiệp chưa quen quy trình cảng nên kiểm tra trước các bước nhận container khỏi cảng. Việc chuẩn bị đúng lệnh giao hàng, thời hạn nhận container và lịch phương tiện giúp giảm đáng kể nguy cơ xe chờ hoặc phải đổi lịch trong ngày.
Quy trình logistics trọn gói cho hàng xuất khẩu
Với hàng xuất khẩu, điểm bắt đầu thường là nhà máy hoặc kho của doanh nghiệp. Hàng cần được gom đủ, kiểm đếm, đóng gói, đưa về điểm tập kết hoặc đóng trực tiếp vào container rồi giao vào cảng theo thời hạn cắt máng và lịch tàu.
- Chốt số lượng, trọng lượng, quy cách đóng gói và lịch xuất dự kiến.
- Kiểm tra điều kiện mặt hàng, bộ chứng từ và kế hoạch khai báo.
- Bố trí kho tập kết nếu hàng chưa đủ một lần đóng container.
- Phân loại, đóng pallet, chèn lót và lập danh sách đóng hàng.
- Điều container rỗng hoặc phương tiện đến đúng khung giờ đóng hàng.
- Niêm phong, hoàn tất hồ sơ và giao container vào cảng đúng thời hạn.
- Đối chiếu chứng từ giao nhận và cập nhật tình trạng lô hàng.
Với hàng xuất theo nhiều đợt, kế hoạch kho và lịch xe cần được xây từ sản lượng thực tế. Việc đưa hàng về kho quá sớm làm tăng chi phí lưu, nhưng gom quá sát ngày đóng container lại tạo áp lực kiểm đếm và dễ trễ lịch vào cảng.
Ba phương án dịch vụ thường được doanh nghiệp lựa chọn
Không có một gói logistics nào phù hợp cho tất cả doanh nghiệp. Ba phương án dưới đây được chia theo mức độ phối hợp, giúp khách hàng dễ xác định phạm vi cần thuê trước khi yêu cầu báo giá.
Thông quan và giao hàng
- Kiểm tra hồ sơ, khai báo và phối hợp thông quan
- Nhận container tại cảng hoặc ICD
- Kéo hàng về kho hoặc nhà máy
- Rút hàng và bàn giao theo yêu cầu
Phương án này phù hợp với doanh nghiệp đã có kho, nhân sự nhận hàng và thiết bị phục vụ xuống hàng.
Thông quan, vận chuyển và lưu kho
- Thực hiện thủ tục hải quan
- Kéo container khỏi cảng
- Rút hàng, kiểm đếm và nhập kho
- Lưu hàng theo ngày, diện tích hoặc số pallet
- Giao theo từng đợt hoặc nhiều điểm
Phương án này phù hợp khi điểm nhận chưa sẵn sàng, hàng phải chia lô hoặc doanh nghiệp cần một kho đệm trước khi phân phối.
Logistics công nghiệp toàn trình
- Tư vấn hồ sơ hàng máy móc nhập khẩu
- Thông quan, kéo container và rút máy
- Vận chuyển về nhà máy
- Nâng hạ, di chuyển qua nhà xưởng và kê đặt
- Nghiệm thu, bàn giao theo phạm vi công việc
Đây là phương án dành cho máy móc, thiết bị nặng hoặc dây chuyền cần kết nối vận tải với công việc tại hiện trường. Phạm vi thực hiện cần được xác định từ vị trí rút hàng đến vị trí kê đặt cuối cùng để lựa chọn đúng phương tiện và thiết bị.
Khi nào nên thuê logistics trọn gói và khi nào chỉ nên thuê lẻ?
Logistics trọn gói có lợi khi nhiều công đoạn phụ thuộc lẫn nhau. Ngược lại, nếu doanh nghiệp chỉ cần một chuyến xe đơn giản, đã có đội vận hành ổn định và không phát sinh kho hoặc nâng hạ, thuê riêng từng dịch vụ có thể kinh tế hơn.
| Tình huống | Nên thuê trọn gói | Có thể thuê lẻ |
|---|---|---|
| Hàng phải qua hải quan, cảng, kho và nhiều điểm giao | Phù hợp vì cần một lịch điều phối chung | Khó kiểm soát nếu nhiều nhà cung cấp cùng tham gia |
| Một chuyến hàng nội địa, điểm lấy và giao rõ ràng | Không bắt buộc | Phù hợp nếu chỉ cần phương tiện vận chuyển |
| Máy móc cần rút container, nâng hạ và đưa vào vị trí | Phù hợp vì vận tải và thi công liên quan trực tiếp | Chỉ nên thuê lẻ khi doanh nghiệp đã có đội kỹ thuật riêng |
| Hàng cần lưu kho rồi xuất nhiều đợt | Phù hợp để đồng bộ kho, kiểm đếm và giao hàng | Có thể thuê lẻ nếu doanh nghiệp tự quản lý kho tốt |
| Sản lượng ổn định, quy trình nội bộ đã chuẩn hóa | Phù hợp nếu muốn thuê ngoài toàn bộ vận hành | Phù hợp nếu doanh nghiệp đã có bộ phận logistics mạnh |
Doanh nghiệp còn phân vân có thể tham khảo so sánh thuê trọn gói và thuê lẻ để đánh giá theo số đầu mối, khả năng điều phối nội bộ, mức độ phức tạp và rủi ro của từng lô hàng.
Kinh nghiệm thực tế từ một dự án rút container và đưa máy vào nhà xưởng
Một ví dụ thể hiện rõ giá trị của việc điều phối nhiều công đoạn là dự án rút container và đưa máy dệt vào nhà máy Phong Phú tại TPHCM. Mặt bằng có lối nội bộ hạn chế, thiết bị nặng, kích thước lớn và phải di chuyển qua khu vực nhà máy đang hoạt động.
Trong dự án rút cont tại Phong Phú, Khánh Mai Group sử dụng xe nâng Mitsubishi FD70, bố trí nhóm vận hành chuyên biệt và khảo sát trước lối đi, kích thước container cùng vị trí đặt máy. Thiết bị sau khi rút khỏi container được tiếp tục di chuyển đến khu vực lắp đặt theo trình tự đã chốt.
Kinh nghiệm rút ra từ các công việc dạng này là không nên tách rời ba câu hỏi: máy được lấy khỏi container bằng cách nào, đi qua nhà xưởng theo tuyến nào và được đặt ở đâu. Chỉ cần một trong ba thông tin chưa rõ, thiết bị đã huy động có thể không phù hợp hoặc phải chờ điều chỉnh tại hiện trường.
Báo giá logistics trọn gói được tính theo những cấu phần nào?
Không nên đánh giá một báo giá logistics chỉ bằng tổng tiền cuối cùng. Doanh nghiệp cần nhìn rõ chi phí nằm ở hải quan, phương tiện, thời gian chờ, kho, nhân lực, thiết bị nâng hạ hay giao nhiều điểm. Cách tách cấu phần giúp so sánh phương án và xác định khoản nào có thể tối ưu.
| Hạng mục | Cách tính thường gặp | Yếu tố ảnh hưởng | Thông tin cần gửi |
|---|---|---|---|
| Hải quan | Theo lô hàng hoặc bộ tờ khai | Loại hình, mặt hàng, hồ sơ, kiểm tra chuyên ngành | Invoice, packing list, vận đơn và mô tả hàng |
| Kéo container | Theo chuyến, tuyến và loại container | Cảng lấy, điểm trả, giờ lấy, thời gian chờ, phí đường | Loại cont, cảng, điểm giao và lịch dự kiến |
| Đóng rút | Theo container, ca hoặc khối lượng | Loại hàng, trọng lượng kiện, cách xếp và mặt bằng | Ảnh hàng, số cont, kích thước và trọng lượng kiện |
| Bốc xếp | Theo nhân lực, ca, tấn hoặc đầu việc | Đặc tính hàng, quãng di chuyển, tầng và thời gian | Khối lượng, loại hàng, vị trí và khung giờ |
| Kho bãi | Theo diện tích, pallet, trọng lượng hoặc ngày lưu | Loại kho, thời gian, tần suất xuất nhập, bảo quản | Số pallet, diện tích, loại hàng và thời gian lưu |
| Vận chuyển | Theo chuyến, tải trọng, tuyến và số điểm giao | Quãng đường, loại xe, giờ nhận và điều kiện đường vào | Điểm lấy, điểm giao, lượng hàng và thời gian |
| Nâng hạ | Theo ca, thiết bị hoặc phương án | Tải trọng, bán kính làm việc, chiều cao và mặt bằng | Bản vẽ, ảnh hiện trường và thông số kiện hàng |
Các yếu tố thường làm báo giá tăng là đổi lịch gấp, xe chờ quá thời gian thỏa thuận, mặt bằng khác với thông tin ban đầu, hàng phải phân loại lại hoặc cần bổ sung thiết bị. Bài cách hình thành giá logistics trọn gói phân tích kỹ hơn các khoản doanh nghiệp nên hỏi trước khi ký.
Checklist thông tin cần gửi để nhận báo giá nhanh
Một đầu bài rõ giúp báo giá sát và giảm số lần điều chỉnh. Doanh nghiệp nên gửi càng đầy đủ càng tốt các thông tin sau:
- Hàng xuất khẩu, nhập khẩu hay vận chuyển nội địa
- Tên hàng, đặc tính, số lượng và tổng trọng lượng
- Kích thước, trọng lượng của kiện lớn nhất
- Số container và loại container 20 feet hoặc 40 feet
- Invoice, packing list, vận đơn nếu có thủ tục hải quan
- Cảng, ICD, kho hoặc địa chỉ lấy hàng
- Địa chỉ giao và số điểm giao nhận
- Ngày dự kiến làm hàng và khung giờ bắt buộc
- Nhu cầu rút container, bốc xếp, kiểm đếm hoặc phân loại
- Thời gian và diện tích lưu kho dự kiến
- Ảnh lối vào, cửa kho, nền và vị trí nâng hạ
- Yêu cầu đưa máy vào vị trí hoặc lắp đặt nếu có
Với hàng máy móc, tối thiểu cần có ảnh đóng gói, kích thước, trọng lượng từng kiện và sơ đồ vị trí đặt. Chỉ ghi tổng trọng lượng của cả container thường chưa đủ để chọn xe nâng hoặc xe cẩu phù hợp.
Những phát sinh thường gặp và cách Khánh Mai Group kiểm soát
Logistics hiếm khi vận hành đúng hoàn toàn như kế hoạch ban đầu. Điều quan trọng là dự báo trước điểm dễ nghẽn, xác định người ra quyết định và thống nhất cách tính chi phí nếu lịch thay đổi.
- Chứng từ chưa hoàn chỉnh: Chưa chốt lịch xe cố định cho đến khi có mốc xử lý rõ ràng.
- Container ra muộn: Cập nhật lại lịch kho, nhân lực và thiết bị để tránh nhiều bên cùng chờ.
- Kho không đủ chỗ: Khảo sát hoặc yêu cầu ảnh, kích thước cửa và khu vực thao tác trước ngày giao.
- Hàng khác packing list: Ghi nhận hiện trạng, tạm dừng phân phối và thống nhất cách kiểm đếm lại.
- Điểm giao đổi giờ: Sắp lại thứ tự tuyến và kiểm tra giới hạn thời gian của các điểm còn lại.
- Thiếu thiết bị nâng hạ: Xác nhận trọng lượng kiện lớn nhất, không chỉ tổng trọng lượng lô hàng.
Với dự án có hàng nặng hoặc mặt bằng hạn chế, Khánh Mai Group ưu tiên khảo sát trước. Biên bản khảo sát cần ghi nhận lối xe, điểm quay đầu, nền chịu tải, chiều cao cửa, vị trí đặt máy và phần việc phía nhà máy phải chuẩn bị.
Vì sao Khánh Mai Group phù hợp với logistics công nghiệp?
Điểm khác biệt của Khánh Mai Group nằm ở khả năng nối công việc logistics với thao tác tại hiện trường. Ngoài hải quan, kho bãi và vận chuyển, đội ngũ còn triển khai đóng rút container, vận hành xe nâng, xe cẩu, di chuyển máy và chuyển kho xưởng. Điều này đặc biệt hữu ích khi hàng có giá trị cao hoặc không thể bàn giao đơn giản tại cửa kho.
- Có phương án từ cảng, kho đến vị trí sử dụng cuối cùng
- Phối hợp xe đầu kéo, xe tải, xe nâng và xe cẩu theo lô hàng
- Có kinh nghiệm với máy móc, hàng nặng và mặt bằng nhà máy
- Khảo sát trước đối với công việc có yêu cầu kỹ thuật
- Báo giá theo cấu phần và phạm vi trách nhiệm
- Có dự án thực tế để khách hàng đối chiếu năng lực
Khách hàng có thể xem hồ sơ năng lực Khánh Mai Group và danh mục dự án trước khi quyết định.
Người phụ trách nội dung và chuyên môn
Nội dung được xây dựng từ quy trình điều phối và kinh nghiệm triển khai các công việc vận tải, đóng rút container, nâng hạ và lắp đặt máy móc của Khánh Mai Group. Phần chuyên môn được rà soát bởi ông Nguyễn Đình Khánh, CEO Khánh Mai Group, người có hơn 10 năm kinh nghiệm thực chiến qua hơn 150 dự án vận tải và công nghiệp được doanh nghiệp công bố.
Khánh Mai Group khuyến nghị khách hàng cung cấp hồ sơ và hiện trạng thật của lô hàng để được tư vấn chính xác. Nội dung trên trang là cơ sở tham khảo; phương án cuối cùng chỉ được chốt sau khi xác nhận loại hàng, mặt bằng, lịch thực hiện và phạm vi trách nhiệm giữa các bên.
Khu vực cung cấp dịch vụ
Khánh Mai Group nhận triển khai logistics trọn gói tại TPHCM và các tuyến kết nối Bình Dương, Đồng Nai, Long An, Tây Ninh, Bà Rịa – Vũng Tàu cùng nhiều tỉnh thành khác. Phạm vi phục vụ cụ thể phụ thuộc cảng nhận, địa điểm kho, điểm giao, loại phương tiện và thiết bị cần huy động.
- Cảng, ICD và khu công nghiệp tại TPHCM
- Các tuyến TPHCM đi Bình Dương, Đồng Nai và Long An
- Giao nhận liên tỉnh và nhiều điểm theo kế hoạch
- Kho, nhà máy, công trình và điểm tập kết của doanh nghiệp
- Dự án máy móc cần kết hợp vận chuyển và nâng hạ
Câu hỏi thường gặp về dịch vụ logistics trọn gói
Các câu trả lời dưới đây giúp doanh nghiệp xác định nhanh phạm vi dịch vụ trước khi gửi yêu cầu báo giá.
Dịch vụ logistics trọn gói gồm những gì?
Dịch vụ có thể gồm kiểm tra chứng từ, khai báo hải quan, nhận hàng tại cảng, kéo container, đóng rút, bốc xếp, lưu kho, vận chuyển, giao nhiều điểm, nâng hạ và đưa máy móc vào vị trí. Phạm vi thực tế được lựa chọn theo từng lô hàng.
Khánh Mai Group có làm hải quan và cho thuê kho không?
Có. Hai hạng mục này có thể được kết hợp với kéo container, rút hàng và vận chuyển trong một phương án chung, giúp lịch chứng từ, lịch xe và lịch kho khớp nhau hơn.
Có nhận container từ cảng giao thẳng về nhà máy không?
Có. Tùy khả năng tiếp nhận của nhà máy, container có thể được giao nguyên chiếc để rút tại chỗ hoặc đưa về kho trung chuyển trước khi giao tiếp.
Có thể lưu kho rồi giao hàng theo từng đợt không?
Có. Hàng có thể được kiểm đếm, phân khu và xuất theo lịch. Chi phí phụ thuộc diện tích hoặc số pallet, thời gian lưu, tần suất xuất nhập và yêu cầu bốc xếp.
Khánh Mai Group có xử lý máy móc và hàng nặng không?
Có. Phương án có thể sử dụng xe nâng, xe cẩu và thiết bị di chuyển để rút máy khỏi container, vận chuyển, đưa qua nhà xưởng và kê đặt tại vị trí chỉ định.
Thời gian báo giá logistics trọn gói mất bao lâu?
Đầu bài thông thường có thể được tiếp nhận và báo sơ bộ sau khi đủ thông tin. Lô hàng máy móc, hàng nặng hoặc mặt bằng phức tạp có thể cần khảo sát trước khi chốt giá và phương án.
Báo giá có bao gồm phí chờ và chi phí phát sinh không?
Báo giá cần nêu rõ thời gian chờ được bao gồm, cách tính ngoài giờ, phí lưu xe, lưu container, thiết bị bổ sung và các trường hợp thay đổi phạm vi. Doanh nghiệp nên xác nhận các điều kiện này trước khi triển khai.
Cần gửi thông tin gì để được báo giá chính xác?
Cần gửi loại hàng, số lượng, trọng lượng, kích thước kiện, cảng hoặc điểm lấy, địa chỉ giao, ngày dự kiến, chứng từ hiện có, nhu cầu kho bãi và ảnh mặt bằng nếu có nâng hạ.
Nên thuê trọn gói hay thuê riêng từng dịch vụ?
Thuê riêng phù hợp khi chỉ có một đầu việc đơn giản và doanh nghiệp đã có khả năng điều phối. Thuê trọn gói phù hợp khi nhiều công đoạn liên tiếp phụ thuộc vào cùng một lịch hoặc cần một bên chịu trách nhiệm xuyên suốt.
Nhận phương án và báo giá theo lô hàng thực tế
Dịch vụ logistics trọn gói chỉ hiệu quả khi phương án phản ánh đúng hồ sơ, loại hàng, mặt bằng và tiến độ của doanh nghiệp. Khánh Mai Group không áp một gói cố định cho mọi khách hàng mà lựa chọn những hạng mục cần thiết, nêu rõ phạm vi thực hiện và điều kiện tính phí trước khi triển khai.
Để nhận báo giá, doanh nghiệp liên hệ 0938 400 700. Khi gửi yêu cầu, vui lòng kèm thông tin lô hàng, tuyến đi, lịch dự kiến, nhu cầu hải quan, kho bãi và hình ảnh hiện trường nếu có nâng hạ.
Bộ phận chăm sóc khách hàng tiếp nhận phản hồi và hỗ trợ sau dịch vụ qua 0909 886 200.
